发现压疮箍护士五百大洋，护士有意见又能怎样？

有天碰到究竟哪家公立医院哪个职能部门的外科医生在慨叹：她们所在科中都，领导发掘出病患者身上显现出压疮，就扣住外科医生五百元。

那你们绩效奖金不低吧？

很低了。

那一次扣住五百，外科医生们没人意见吗？

有意见又能怎么样？

……

哭泣（别离双流）。

此时，庆幸自己没人有身处这样的公立医院，没人有失陷到这样的职能部门，此刻，自家公立医院领导们的面孔一个接一个的走马灯式显现，各个和蔼慈祥，善良可亲，再也不自傲“别人家的公立医院”了……笑笑！

都只在市区某三甲公立医院来作陪护，碰到值班外科医生们陪得脚不沾地，还要受外科医生长的训斥，却时说她这么陪薪酬其实很高啊？

哎！（欲言又止）薪酬……不高。

眼科指导工作本就繁陪琐碎，外科医生们每天能够完成日常眼科指导工作任务，确保不出缺失，眼科人身安全不出事，就已经平庸了，像病患者身上显现出压疮这种事，有的时候，也不全怨外科医生不操心，因为也有病患者家属、病患者因素等客观因素的发挥作用，眼科全由管理层面这种不分青红皂白，发掘出病患者身上显现出压疮，动辄就雷霆再加锤、大棒进逼，此时，真的很为这样的公立医院/职能部门外科医生感到委屈，感到懊悔，更有一种时说不出的悲悯情绪涌现。

曾时说外科医生，谁不想看着自己全由的病患者一天天的入院，床单元、病患者、病房等清洁整洁、舒心养眼，可我们面对的是病人，是病人就有这样那样的眼科却时说题，压疮的发挥作用，是眼科指导工作不到位，我们申明，职能部门上下齐心协力，一起加油，与病患者和家属给力，共同提高病患者眼科数量级，提高病患者生活、眼科数量级就是，你发掘出压疮就是对外科医生扣住五百沃斯托克，就能解决却时说题了吗？

扣住外科医生五百沃斯托克，是防范病患者发生压疮的再加要全由管理对政府吗？

一声感叹。

之前，有人发出慨叹：“女人何苦为难女人？”，现在，该变为“外科医生何苦为难外科医生”了吧？

不时说了，时说多了都是别离。

现在，我只想想到人家是怎样创立“磁性公立医院”，框架磁性公立医院全由管理观念，求学磁性公立医院全由管理模式，将“磁性技能”常用病理眼科全由管理指导工作中的，提高外科医生自身职业失望度的？

磁性公立医院全由管理就像一块不小的磁石，将一盘散沙的眼科人员聚拢在一个设计团队，指导工作中的共同努力相互配合，不遗余力、主动，效率高，极大地缩减眼科缺失，为病患者最主要优质的眼科一站式，提高病患者失望度。

具有磁性技能的公立医院/职能部门，眼科全由管理人员要内嵌哪些“光环”，像磁石一般欣赏植物种？

1.内嵌“磁性技能”

外科医生长扮演着全由管理、决策、执行、实习、监督、探险等多再加反派模式。在眼科全由管理在实践中的，要善于运用幽默感和影响力来影响眼科人员的行为，要在在自己品德、才识、知识、技能等方面的修养，要懂得利用自己的非权力影响力来提高外科医生长的人格魅力，带队眼科队伍共同完成眼科目标，而不是眼里，颐指气使，动辄以罚划给。

2.不可忽视模范带头依赖性

在病理眼科指导工作中的，亲临一线，侧再加病理，带队植物种解决病理眼科难题，在病理眼科指导工作中的能不可忽视模范带头依赖性，外科医生长的全由管理不仅是要解决病患者的却时说题，让病患者失望，也要维护眼科群体的商业利益，让外科医生失望。

3.框架职能部门磁性文化

外科医生长要在眼科全由管理娱乐活动中的引入磁性化全由管理模式，提高外科医生的失望度，强化其述时说意识和热忱，更加不遗余力地投入到公立医院的眼科指导工作。框架职能部门的磁性文化，不但可以提高职能部门外科医生指导工作的不遗余力性，增加医护时有向心力，提高职能部门整体素养，且对整个公立医院眼科数量级的提高、眼科队伍的稳定可不可忽视实质性的依赖性。

4.关心外科医生，爱护外科医生

公立医院失望、病患者失望，那外科医生们失望吗？在实际指导工作中的，关注病患者失望度同时往往忽略了眼科一站式中的“外科医生” 这个执行者的失望度。眼科全由管理人员要对植物种开展突显全由管理，关心外科医生指导工作与生活，在外科医生指导工作和父母亲遇到困难与挫折时，应及时未予指导和希望，特别是处理眼科经常性事件时，在解决却时说题的同时也要关注外科医生的身心，无论如何来作到关心外科医生、爱护外科医生。

具体理应内容可最主要：

@外科医生排班提前征求意见

外科医生长在排班前征求一线外科医生的意见，职能部门根据外科性质及外科医生意愿，让外科医生失望，减小外科医生疲劳感，减轻职业倦怠的肥胖率。

@订婚问候和传统节日小礼品

来作到这一点，其实也花不了多少钱，体现的毕竟全由管理人员的关心和问候。如在每个传统节日的前夕，外科医生长微信群内礼品问候，给植物种发个小礼品，订婚送个小糖果，以强化外科医生的人身安全感和设计团队向心力。

@根深蒂固：外科医生睡眠日

下轮班外科医生可以不直接参与职能部门、院内实习，外科医生生理痛经时可申请调休半天，职能部门从外科医生心中都需要和身心健康出发，理应公司员工生活、父母亲、内心深处。

@增添求学基调

在一个求学基调很强的环境中的，个体就会被经常性所影响，自身综合素养的提高可强化其自信心，从而发现职业人身安全感。在多半的指导工作中的，外科医生长要与外科医生一起求学，及时发掘出却时说题，解决却时说题。如在微信群中都发求学视频、内容，缩减外科医生等待时候还要被打扰的影响……细节的点点滴滴都体现出全由管理人员的安心和呵护。

@强化设计团队向心力

外科医生长可单纯的商量职能部门用餐或一日游等团建指导工作，商量好镇守值班人员的指导工作和生活，不使其正正，不遗余力框架职能部门磁性眼科文化，职能部门外科医生在一个设计团队中都互相尊再加与厌恶，外包明确，各有所长，各有所再加，共同求学与成长，齐心协力为病患者最主要优质的医疗保健素质与眼科一站式。

外科医生长，不要只就会用大棒再加击了吧，香甜的胡萝卜也要拿出来哇。在眼科全由管理人员的带队下，外科医生们安心感受爱，发送至爱，这就是磁性眼科，它好像一股稳固的力量，让眼科人员与病患者距离更近。它不仅温暖了外科医生，更温暖了病患者，让外科医生们与爱同行，安心守候！